OKR/KPI Management

Giải pháp Quản lý OKR/KPI của KIMEI giúp doanh nghiệp đạt được thành công chiến lược bằng cách liên kết các mục tiêu với kết quả chính. Công cụ mạnh mẽ này cung cấp một khuôn khổ có cấu trúc để thiết lập, theo dõi và đánh giá các Chỉ số Hiệu suất Chính (KPI) và Mục tiêu và Kết quả Chính (OKR), giúp các công ty nâng cao năng suất và tối ưu hóa hiệu suất. Bằng cách thúc đẩy văn hóa minh bạch, trách nhiệm và cải tiến liên tục, giải pháp của KIMEI cho phép tổ chức theo dõi tiến độ theo thời gian thực, xác định các khoảng cách hiệu suất và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.

TÍNH NĂNG NỔI BẬT CHO

Sự đồng thuận và minh bạch trong mục tiêu

Thúc đẩy thành công bằng cách đồng bộ hóa các đội ngũ với mục tiêu chung. Sự minh bạch tạo ra lòng tin, giúp giao tiếp rõ ràng và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu để nâng cao hiệu quả.

Phân tích hiệu suất

Tận dụng những thông tin dựa trên dữ liệu để nâng cao hiệu suất kinh doanh, tối ưu hóa hiệu quả, năng suất và lợi nhuận, đồng thời xác định cơ hội để phát triển và thành công liên tục.

Sự tham gia và động lực của nhân viên

Sự tham gia và động lực của nhân viên thúc đẩy thành công, năng suất, sáng tạo và cam kết hơn, dẫn đến kết quả kinh doanh được cải thiện từ việc được trân trọng và đồng hành với mục tiêu công ty.

Phương pháp làm việc:

Sáng tạo

Hiệu quả

Linh hoạt

Agile

Agile - Waterfall Hybrid

Waterfall

Bắt đầu với một buổi tư vấn MIỄN PHÍ ngay hôm nay!

Sẵn sàng chuyển đổi doanh nghiệp của bạn với các giải pháp công nghệ đổi mới? KIMEI Global mang đến các giải pháp thực tiễn và tư vấn chuyên sâu để giúp đội ngũ kỹ thuật số của bạn đồng hành hiệu quả với mục tiêu kinh doanh.

Để lại chúng tôi một tin nhắn, chúng tôi sẽ phản hồi bạn trong vòng 1 - 3 ngày làm việc!